Procesos
El mapa de procesos de la empresa, vivo. Cada etapa muestra cuántas órdenes tiene encima y cuántos días lleva en promedio, para ver dónde se acumula el trabajo.
Por pedido · maquila y marca privada
- 01Gestión comercial4 órd.2 d prom.
- 02Desarrollo y formulación2 órd.11 d prom.
- 03Gestión regulatoria3 órd.24 d prom.
- 04Planificación1 órd.3 d prom.
- 05Abastecimiento2 órd.9 d prom.
- 06Producción3 órd.4 d prom.
- 07Control de calidad1 órd.2 d prom.
- 08Despacho0 órd.1 d prom.
Por stock · Daya y Activen
- 01Planeamiento de demanda2 órd.5 d prom.
- 02Producción para stock2 órd.4 d prom.
- 03Almacenamiento5 órd.2 d prom.
- 04Distribución3 órd.1 d prom.
Cómo se leeLa barra es la cantidad de órdenes detenidas en esa etapa; el número de la derecha, los días promedio que llevan ahí. Una etapa con pocas órdenes pero muchos días es un cuello de botella distinto al de una etapa con muchas órdenes y pocos días: la primera es lentitud, la segunda es acumulación.
Maqueta visual · datos de ejemplo · sin base de datos ni sesión real